In een tijdperk van digitale transformatie wijzigen veel bedrijfsprocessen en markten ingrijpend en zijn bedrijven op zoek naar wat dat voor hen betekent. Welke ontwikkelingen zijn relevant? Wat betekent dit voor (de kennis van) mijn medewerkers? Waarin moeten we gaan investeren en waarin juist niet om klaar te zijn voor de markt van morgen? Wat betekent dit voor mijn commerciële organisatie en systemen? Het is dan belangrijk om niet in de bekende structuren te denken, maar in integrale processen en oplossingen.
De strategische exercities en de acties die hieruit voortvloeien zijn meestal niet alledaags. Ze zijn voor een MKB organisatie vaak lastig te structureren of men heeft maar beperkte expertise (en tijd) in huis om er de vaart in te krijgen. Juist voor deze bedrijven kan het erg prettig zijn om tijdelijk een onafhankelijke buitenstaander in te schakelen die het management bij deze
Volg ons op